Doradztwo strategiczne dla firm rodzinnych i średnich przedsiębiorstw

Jasność, zanim podejmiesz decyzję, której nie da się cofnąć.

Pomagamy zarządom i właścicielom firm rozstrzygać trudne wybory — sukcesję, fuzje, wejście na nowe rynki — zanim zamienią się w kosztowne błędy.

128 zrealizowanych projektów

24 lata praktyki doradczej

96% klientów wraca przy kolejnym projekcie

Czym się zajmujemy

Trzy obszary, w których błędna decyzja kosztuje najwięcej — i w których najtrudniej o bezstronne spojrzenie z zewnątrz.

Plan przekazania firmy kolejnemu pokoleniu lub nowemu zarządowi — bez utraty tożsamości i wartości, które ją zbudowały.

Analiza due diligence i negocjacje warunków transakcji, prowadzone przez ludzi, którzy odpowiadają za wynik, nie tylko za raport.

Diagnoza, gdzie firma traci pieniądze i czas — oraz plan naprawczy, który zespół faktycznie jest w stanie wdrożyć.

Cztery etapy, przez które przechodzi każdy projekt — od pierwszej rozmowy do wdrożonej zmiany.

Rozmawiamy z zarządem, pracownikami i klientami, by zrozumieć, co naprawdę dzieje się w firmie.

Weryfikujemy dane finansowe i operacyjne, szukając rozbieżności między tym, co się mówi, a tym, co się dzieje.

Przedstawiamy policzalny plan działania z jasno przypisaną odpowiedzialnością za każdy krok.

Zostajemy przy Tobie, aż zmiana zacznie działać sama — bez naszej stałej obecności.

Osnowa nie przyszła z gotową odpowiedzią. Przyszła z pytaniami, których nikt wcześniej nam nie zadał.

Maria Kwiatkowska — Prezes zarządu, Grupa Kwiatkowski